A Társaságot 1995.11.28-án Szentes-Brojler Kft. néven alapították, mely 1996-ban Szentes-Frigo Kft-re változott. A Társaság, jelenlegi 100%-os tulajdonosa, a magyar magánszemélyek tulajdonában álló Családi Négyes Kft. A Társaság, tevékenységét a 6600 Szentes, Szarvasi út 3/A cím alatt található székhelyén folytatja, mely jelen projekt megvalósítási helyszínéül is szolgátl. A Társaság folyamatosan bővülő termékpalettáján, jelenleg 16 féle termék található meg, például: darabolt, pácolt tégelyes sajt és mini piros paprikába töltött, pácolt tégelyes sajt gyártása, ízesített juhtúró falatkák. A hatékony működés érdekében, jelen projekt keretében, a legfőbb területekre kívántuk bevezetni az integrált ügyviteli rendszert. A bevezetett rendszert a következő területeken dolgozó munkavállalók használják: Pénzügyi-számviteli terület, beszerzésilogisztikai terület, értékesítési terület, gyártási terület.. Az operatív és stratégiai vezetők számára a rendszer segítséget nyújt a döntések meghozatalában, rövid-és hosszú távú célok meghatározásában. |
A projekt elsődleges célja, a működési területek közti információáramlás automatizálása, hatékonyabbá tétele. A rendszer lehetővé tette a termelés folyamat szinten történő kezelését, azáltal, hogy egy egységes központi rendszerben integrálja a beszerzést, a gyártást, az értékesítést, a logisztikát és a pénzügy-számvitelt. A korábban használt különálló rendszerek, nem tették lehetővé a hatékony, pontos kommunikációt az egyes működési területek között, ami a társaság számára költséges, illetve a működés szempontjából nem hatékony. Az integrált rendszernek köszönhetően, az egyes területek között folyamatos az információáramlás, ezáltal a társaság termeléséről, készleteiről, pénzügyi helyzetéről bármikor naprakész adatok nyerhetők ki. A rendszer bevezetése által, a vállalkozás működése nyomon követhető, az alapanyag rendeléstől egészen a partnerhez történő kiszállításig, illetve a pénzügyi teljesítésig. A rendszerből kinyerhető kimutatások naprakész információval szolgálnak a vezetők számára az operatív és a stratégiai döntések meghozatalához, a rövid és hosszú távú célok, tervek meghatározásának alapjául szolgálva. A projekt keretében, beszerzésre kerül 6 db Dell Optiplex 3078 Micro Tower számítógép a bevezetésre kerülő rendszer hatékony használata érdekében. A projekt keretében a társaság az alábbi tevékenységeket valósította meg: Beszerzésre és bevezetésre került a Forrás.NET integrált ügyviteli rendszer és a szoftver alkalmazásához szükséges paraméterekkel rendelkező hardver eszközök. A projekt megvalósítási által elért eredmény, egy integrált vállalatirányítási rendszer a vállalkozásnál, amely optimalizálja a folyamatokat, szabályozza, ütemezi a feladatok megvalósítását, ezáltal növelve a hatékonyságot és csökkentve a társaság költségeit, javítva jövedelmezőségét, mindemellett a tevékenységek dokumentálásával biztosítja a nyomon követhetőséget. |